12月15日，重慶雙萊科技有限公司組織舉辦中層幹部定位和團隊管理培訓。本次培訓由黨委書記占城主持，特别邀請衛管專業碩導、原浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬婦産科醫院副院長(cháng)賴瑞南進(jìn)行醫院幹部團隊管理主題培訓。院領導班子、全體中層幹部及職能(néng)科室人員參加了本次培訓。

首先，由院長(cháng)呂成(chéng)志代表醫院向(xiàng)賴瑞南教授的到來表示熱烈歡迎，并預祝本次培訓圓滿成(chéng)功，希望全體中層幹部及職能(néng)科室工作人員充分利用本次難得的學(xué)習機會，掌握管理知識，努力提升自身管理素養與團隊管理能(néng)力。

培訓中，賴瑞南教授分别從自我管理、績效管理和團隊管理三個維度詳細講解了角色定位、時間管理、溝通技巧、目标設定、資源配置、績效評估、領導、激勵與授權等問題。通過(guò)大量生動、詳實的案例，詳細闡述了團隊管理的本質、如何發(fā)揮管理者的影響力、如何塑造優良團隊精神等醫院管理的相關問題。賴瑞南教授極富實戰性的案例剖析，深入淺出的講述，令與會者受益匪淺，意猶未盡。

在提問環節中，安保科副科長(cháng)劉民信、護理部主任孫豔分别就科室權責劃分及管理學(xué)知識學(xué)習方面(miàn)提問，賴瑞南教授都(dōu)一一解答。

最後(hòu)，黨委書記占城代表醫院向(xiàng)賴瑞南教授帶來的這(zhè)次精彩授課表示衷心感謝，并希望全體人員加強管理理論學(xué)習，努力提高醫院及科室管理的整體水平。